Voulez-vous votre propre version d'IndiKit?
V
O
T
R
E

I
N
D
I
K
I
T

Pertes de production

FORMULATION DE L'INDICATEUR

% des agriculteurs ciblés qui ont déclaré avoir subi des pertes de production pendant la dernière saison (causés par les facteurs les plus graves et pré-identifiés)
Voir l'indicateur dans d'autres langues

FORMULATION DE L'INDICATEUR

Anglais : % d'agriculteurs cibles ayant déclaré avoir subi des pertes de production au cours de la dernière saison (causées par les facteurs pré-identifiés les plus graves).

French: % des agriculteurs ciblés qui ont déclaré avoir subi des pertes de production pendant la dernière saison (causés par les facteurs les plus graves et pré-identifiés)

Spanish: % de agricultores objetivo que declararon haber sufrido pérdidas en la producción de cultivos durante la última temporada (causadas por los factores más graves previamente identificados)

Portuguese: % de agricultores-alvo que reportaram perdas na produção da cultura durante a última temporada (causada pelos factores pré-identificados, mais graves)

Czech: % cílových farmářů, kteří během poslední sezóny zaznamenali produkční ztráty (způsobené nejzávažnějšími, předem definovanými faktory)

Quel est son objectif ?

L'indicateur mesure la proportion d'agriculteurs soutenus qui, au cours de la dernière saison, ont subi des pertes de production causées par un ou plusieurs des facteurs pré-identifiés les plus graves (tels que des maladies spécifiques, des insectes ou des mauvaises herbes). Au stade de la base de référence, il permet d'affiner l'orientation du projet. À l'étape d'enquête finale , il montre dans quelle mesure le projet a permis aux agriculteurs de s'attaquer aux principales causes des problèmes liés à la production.

Comment collecter et analyser les données nécessaires

Calculez la valeur de l'indicateur en utilisant la méthodologie suivante: 

 

1) Précisez la ou les cultures sur lesquelles portent votre projet et votre enquête.

 

 

2) En consultation avec les vulgarisateurs, les agriculteurs locaux et le personnel du projet, dressez une liste limitée (3-4) des causes les plus courantes de pertes de production significatives pour la/les culture(s) sur laquelle/lesquelles vous vous concentrez.

 

 

3) Recueillez les données suivantes en menant des entretiens individuels avec un échantillon représentatif des agriculteurs ciblés :

Q1: Au cours de la dernière saison, avez-vous cultivé [précisez la culture]?

R1: oui / non

 

(ne posez la question suivante que si la précédente réponse est OUI)

 

Q2: Au cours de la dernière saison, votre production de [précisez la culture] a-t-elle été affectée par [précisez la cause des pertes de production]?

R2: oui / non

 

(la question "supplémentaire" suivante est fortement recommandée; mais ne la posez que si les deux réponses précédentes sont OUI)

 

Q3: J'aimerais savoir dans quelle mesure votre production a été endommagée par [précisez la cause]. Si nous utilisons une échelle de 1 à 5, où 1 signifie que très peu de cultures ont été touchées et 5 signifie que vous avez perdu presque toutes les cultures, quelle a été l'ampleur de la perte causée par [précisez la cause]?

R3: ...... [échelle d'enregistrement de 1 à 5]

 

Le collecteur de données doit vérifier si la réponse à la Q3 est correct (si le répondant a compris le "système d'échelle") en demandant : "Pouvez-vous me dire, s'il vous plaît, quelle quantité de votre récolte vous avez perdue ?" S'il y a une grande différence entre la perte déclarée et les données de réponse à la Q3, le collecteur de données doit clarifier la perte réelle à l'aide du répondant et, si nécessaire, réviser les données de réponse à la Q3.

 

 

4) Pour calculer la valeur de l'indicateur, divisez le nombre de personnes interrogées dont la production agricole a été affectée par le nombre de personnes interrogées qui ont cultivé la culture en question. Multipliez le résultat par 100 pour le convertir en pourcentage. Par exemple, 60 personnes interrogées affectées divisées par 300 personnes interrogées qui ont cultivé la culture donnée, multipliées par 100 = 20 % de personnes interrogées/agriculteurs affectés.

 

Pour évaluer la gravité moyenne des dommages, additionnez les réponses à la Q3 et divisez-les par le nombre de personnes ayant répondu à la Q3. Votre projet doit viser à a) diminuer le nombre de personnes touchées et b) diminuer la gravité des dommages.

 

Répétez le processus pour les autres causes communes et graves, ainsi que pour les cultures sur lesquelles vous vous concentrez.

Commentaires importants

1) Les pertes de production liées à l'élevage sont couvertes par les indicateurs de mortalité et de morbidité animales.

 

2) Faites de votre mieux pour obtenir des photos des maladies / parasites / mauvaises herbes et demandez aux collecteurs de données de les montrer aux personnes interrogées afin d'éviter tout malentendu.

 

3) Lorsque vous décrivez les causes des pertes de production, faites attention à la différence entre "l'apparence du problème" (par exemple, les cultures se sont desséchées) et les causes réelles (par exemple, les nuisibles qui endommagent les racines des cultures). Vous éviterez ainsi de prendre des décisions de programmation basées sur des informations erronées.

 

4) Assurez-vous que les collecteurs de données ont la même compréhension de la signification des échelles 1, 2, 3, 4 et 5 et qu'ils sont en mesure de l'expliquer aux répondants de la même manière.

 

5) Dans la mesure du possible, utilisez cet indicateur en même temps que les indicateurs Rendement des cultures déclaré et Essai de la pratique promue ou Adoption de la pratique promue et vérifiez la corrélation entre leurs valeurs.

 

6) Si vous n'organisez pas les entretiens peu après la fin de la saison, précisez toujours très clairement sur quelle saison porte votre question.

 

7) Si plusieurs types de cultures sont affectés par des maladies, des nuisibles ou des mauvaises herbes de façon similaire,vous pouvez vous renseigner en même temps (dans la même question).

Ce guide a été préparé par People in Need ©

Proposer des améliorations