Prévalence des obstacles au changement

Cet indicateur essentiel capture la mesure dans laquelle les personnes rencontrent un obstacle identifié à l'adoption d'un comportement promu. Comparer la proportion de personnes qui rencontrent différents obstacles peut vous aider à vous concentrer sur les obstacles les plus répandus et, ce faisant, à obtenir un impact plus important.

Déterminez la valeur de l'indicateur en utilisant la méthodologie suivante :

1) Utilisez les résultats de la recherche formative ou toute autre preuve pour définir un obstacle (à la pratique d'un comportement spécifique) dont vous souhaitez mesurer la prévalence. Les obstacles peuvent être les suivants :

   - le manque de ressources, telles que l'argent, l'eau, les semences ou le temps

   - la désapprobation d'un membre de la famille

   - une confiance limitée dans l'efficacité du comportement

   - manque de connaissances / de compétences

   - la perception qu'il est difficile de pratiquer le comportement

   - perception que la pratique du comportement a des conséquences négatives

Il est très important que la barrière soit définie sur la base de preuves et non de suppositions.

2) Préparez la/les question(s) d'entretien pour évaluer si une personne interrogée est confrontée à l'obstacle donné. Vous pouvez tirer parti des conseils fournis sur IndiKit, en particulier pour mesurer les connaissances/compétences des personnes, les attitudes de soutien, l'approbation perçue, la facilité perçue de la pratique ou l'efficacité perçue du comportement.

3) Menez des entretiens individuels avec un échantillon représentatif des membres du groupe cible, en utilisant la(les) question(s) définie(s) au point 2.

4) Pour calculer la valeur de l'indicateur, divisez le nombre de répondants qui rencontrent l'obstacle donné par le nombre total de répondants. Multipliez le résultat par 100 pour le convertir en pourcentage.

Ventilez les données par genre, catégorie de richesse, groupe d'âge et tout autre critère pertinent.

1) Les gens sont souvent confrontés à de multiples obstacles pour adopter un comportement donné. Par conséquent, la méthodologie décrite ci-dessus est la plus pertinente lorsqu'elle est utilisée pour évaluer la prévalence d'obstacles multiples. Cela vous permet de déterminer quels sont les obstacles les plus fréquents et qui méritent donc d'être abordés dans le cadre de votre projet. En se concentrant sur les obstacles rencontrés par un plus grand nombre de personnes, le projet aura un impact plus important.

2) Pour plus d'informations sur l'identification des obstacles au changement de comportement, veuillez consulter le guide CSC de la GIZ (voir ci-dessous) ou la boîte à outils sur le changement de comportement de People in Need (voir ci-dessous). Pour des conseils sur les méthodes fréquemment utilisées pour identifier les obstacles au changement auxquels les gens sont confrontés (et non leur prévalence), consultez ce site web.