Investissements dans les pratiques et modèles commerciaux promus

L'indicateur évalue la proportion des entreprises ciblées qui ont couvert au moins un minimum prédéfini des coûts (par exemple 60 %) liés à l'adoption des pratiques commerciales promues / du modèle d'entreprise global. Il indique dans quelle mesure elles estiment que les pratiques valent l'investissement. Il est important de le mesurer car les contributions peuvent démontrer la valeur, l'engagement et l'appropriation par l'entreprise de ce que le projet a promu.

Déterminez la valeur de l'indicateur en utilisant la méthodologie suivante :

1) Dressez la liste d'un nombre limité de pratiques commerciales les plus importantes promues par l'intervention (par exemple, moins de 5 pratiques - il serait fastidieux d'en mesurer davantage). Il peut s'agir, par exemple, de nouvelles méthodes de marketing, de l'utilisation d'un nouveau système comptable ou de nouvelles méthodes de recrutement du personnel. Vous pouvez également sélectionner un modèle d'entreprise spécifique que votre intervention encourage les entreprises à adopter.

2) Si vous avez décidé de vous concentrer sur des pratiques commerciales spécifiques (par opposition à un modèle commercial global), évaluez les pratiques promues qui ont été adoptées. Vous pouvez tirer parti des conseils fournis dans les indicateurs Adoption des pratiques de gestion promues et Adoption des pratiques de marketing promues.

3) Pour chaque entreprise ciblée, utilisez des entretiens / des examens de documents financiers / des examens des données de M&E pour identifier combien d'argent propre (y compris emprunté) l'entreprise a investi pour adopter les pratiques commerciales promues / le modèle couvert par l'entreprise. Veillez à comptabiliser également les coûts liés au temps des personnes, car il s'agit souvent de l'investissement le plus coûteux.

4) Pour chaque entreprise ciblée, indiquez combien d'argent votre projet (et/ou tout autre acteur ayant apporté son soutien) a dépensé pour soutenir l'adoption des pratiques/modèles d'entreprise promus.

5) Comptez le nombre d'entreprises qui ont couvert la proportion minimale des coûts liés à l'adoption des pratiques/modèles d'entreprise promus .

6) Pour calculer la valeur de l'indicateur, divisez le nombre d'entreprises ayant couvert la proportion minimale des coûts liés à l'adoption des pratiques commerciales promues par le nombre total d'entreprises interrogées. Multipliez le résultat par 100 pour le convertir en pourcentage.

1) La collecte des données requises pour cet indicateur peut être relativement longue. Par conséquent, n'utilisez cet indicateur que si vous ciblez un petit nombre d'entreprises.

2) Si vous ciblez des entreprises/entrepreneurs de taille similaire et que vous pouvez estimer les coûts attendus de l'investissement, vous pouvez simplifier l'indicateur en le remplaçant par: " % de [précisez le groupe cible] qui ont contribué au moins [précisez le montant + la devise] aux coûts d'adoption des pratiques commerciales promues.

3) Cet indicateur peut être utilisé pour évaluer la mesure dans laquelle une intervention a contribué à un "changement systémique" ou à des changements qui présentent des caractéristiques importantes de durabilité et d'échelle. Il peut aider à montrer dans quelle mesure une innovation ou une pratique introduite par un projet pour avoir un impact favorable est prise en charge et adoptée par les entreprises ciblées. Il s'agit de l'étape "Adopter", la première étape du cadre de changement systémique "Adopter-Adapter-Expandre-Répondre" du Springfield Centre. De plus amples informations sur ce cadre, y compris des suggestions d'indicateurs pour mesurer le changement systémique, sont disponibles sur le lien ci-dessous.