Plateformes publiques-privées
FORMULATION DE L'INDICATEUR
anglais : a platform for holding a regular dialogue is institutionalized between public and private sector actors to agree on measures to [specify the purpose of the platform].
French: une plate-forme de dialogue régulier est institutionnalisée entre les acteurs des secteurs public et privé pour convenir des mesures visant à [préciser l'objectif de la plate-forme]
Spanish: se institucionaliza una plataforma para mantener un diálogo regular entre los actores del sector público y privado para acordar medidas para [especificar el objetivo de la plataforma].
Portuguese: é institucionalizada uma plataforma para a realização de um diálogo regular entre os actores dos sectores público e privado para acordar medidas para [especificar a finalidade da plataforma]
Czech: platforma pro pravidelný dialog mezi veřejným a soukromým sektorem za [určete účel platformy] je institucionalizována
Quel est son objectif ?
L'indicateur mesure si une plateforme soutenue est institutionnalisée et opérationnelle de manière à permettre aux acteurs publics (par exemple, les autorités locales, les organisations de la société civile, les citoyens) et privés (les entreprises) de s'accorder sur des mesures visant à résoudre un problème donné. Par exemple, améliorer la disponibilité de certains produits/services, faciliter le processus d'enregistrement des entreprises, etc. L'indicateur peut être modifié pour se concentrer sur le dialogue entre les différents acteurs du secteur privé.
Comment collecter et analyser les données nécessaires
Déterminez la valeur de l'indicateur en utilisant la méthodologie suivante :
1) Définissez les critères pour qu'une plateforme soit considérée comme institutionnalisée (y compris opérationnelle). Les critères doivent toujours dépendre du contexte de votre intervention et de l'objectif exact de la plateforme. Par exemple:
- il existe une partie prenante (par exemple, une autorité locale) qui s'est officiellement engagée à être responsable du fonctionnement de la plate-forme même après la fin de l'intervention de soutien (idéalement, cet engagement a également été confirmé par écrit - voir le point ci-dessous).
- il existe un accord écrit et officiellement approuvé ou un mandat détaillant l'objectif du groupe, les participants, la fréquence des réunions, la prise en charge des coûts et les autres responsabilités
- la plate-forme se réunit régulièrement
- les parties prenantes concernées participent aux réunions
- les réunions débouchent sur des conclusions et des points d'action clairs
2) Déterminez si tous les critères doivent être remplis ou s'il est acceptable qu'une petite partie des critères moins importants ne soit pas entièrement remplie.
3) Menez des entretiens avec les parties prenantes/participants concernés, examinez les documents pertinents et/ou assistez aux réunions de la plateforme afin d'identifier les critères qui sont remplis.
4) Sur la base des résultats de l'étape 3, déterminez si la plateforme public-privé est institutionnalisée.
Commentaires importants
1) Gardez à l'esprit que le fait qu'une nouvelle plateforme ait été créée ne signifie pas nécessairement qu'elle aboutisse à des résultats positifs et tangibles pour la cause visée. Par conséquent, envisagez de la compléter avec certains des indicateurs suivants:
- Proposition de changements dans l'environnement des entreprises
- Adoption des changements de l'environnement de l'entreprise
2) N'utilisez cet indicateur que si, pour traiter la question, il est nécessaire de disposer d'une plateforme formelle qui devrait être opérationnelle à long terme (parfois, cela n'est pas totalement nécessaire, car même quelques réunions entre les acteurs privés et publics peuvent apporter le changement souhaité; cependant, dans ce cas, cet indicateur ne serait pas pertinent).