Niveau de l'Indicateur
Libellé de l'indicateur
Indicateur Objectif
Comment collecter et analyser les données nécessaires
Déterminez la valeur de l'indicateur en utilisant la méthodologie suivante :
1)Définir les termes « plaidoyer » et « dialogue politique » dans le contexte du projet. Au stade de la conception, définir clairement ce qui constitue le plaidoyer et ce qui constitue le dialogue politique dans le contexte spécifique du projet. Préciser quelles activités relèvent de chaque catégorie et les documenter séparément. Voici quelques exemples :
Plaidoyer : organisation ou co-organisation de campagnes de plaidoyer ou d'événements de sensibilisation ; déclarations publiques ; engagement médiatique (par exemple, communiqués de presse, interviews, tribunes libres) ; mobilisation des parties prenantes ; ou événements publics visant à influencer l'opinion publique ou les décideurs.
Dialogue politique : participation à des consultations ou audiences publiques ; préparation et soumission de notes d'orientation, de déclarations, de prises de position ou de recommandations ; participation à des groupes de travail ou à des comités consultatifs ; ou engagement direct auprès des décideurs dans le cadre de processus politiques formels ou semi-formels.
2)Clarifier les voies d'engagement attendues. Définir la ou les voies d'engagement attendues pour les OSC cibles, en précisant si elles doivent s'engager principalement dans le plaidoyer, le dialogue politique ou une combinaison des deux. On ne peut pas attendre de toutes les OSC qu'elles s'engagent dans les deux formes d'engagement ; l'évaluation doit se concentrer sur les progrès réalisés dans la voie pertinente pour chaque OSC.
3) Définissez ce que signifie « engagement accru ». Établissez des critères mesurables pour évaluer si l'engagement a augmenté par rapport à une base de référence ou à une période de référence définie (par exemple, les 12 derniers mois). Les définitions de l'augmentation doivent tenir compte à la fois des aspects quantitatifs (par exemple, la fréquence de l'engagement) et des aspects qualitatifs (par exemple, la profondeur, la confiance ou l'orientation stratégique), et doivent être alignées sur les voies d'engagement définies à l'étape 2. Voici quelques exemples :
Augmentation de la fréquence des activités de plaidoyer ou de dialogue politique ;
Élargissement de la portée thématique ou géographique, ou engagement à des niveaux décisionnels plus élevés, par exemple du niveau local au niveau national ;
Une plus grande visibilité ou reconnaissance dans les processus politiques ; par exemple, citations, invitations, mentions dans les médias ;
Alliances et collaborations nouvelles ou renforcées avec d'autres parties prenantes ou réseaux.
4) Sur la base des critères mesurables établis pour évaluer « l'engagement accru », élaborer un outil de notation simple ou une liste de contrôle pour évaluer les changements dans l'engagement de chaque OSC cible, en fonction de son parcours d'engagement prévu.
5) Définir une règle claire pour déterminer quand un OSC considéré comme ayant « accru son engagement ». Il peut s'agir d'un changement positif dans au moins deux critères pertinents ou de progrès démontrables dans le cadre de son parcours d'engagement défini.
6)Recueillir des données par le biais OSC à l'aide d'un questionnaire structuré ou d'une fiche d'évaluation. Dans la mesure du possible, vérifier les données autodéclarées à l'aide d'une ou plusieurs méthodes complémentaires de collecte de données. Il peut s'agir, par exemple, d'entretiens avec des informateurs clés ( OSC , autorités publiques ou partenaires) ou d'une analyse de documents (rapports d'activité et de suivi, comptes rendus de réunions, soumissions de politiques ou publications dans les médias).
7)Pour calculer la valeur de l'indicateur :
valeur numérique : comptez le nombre d'OSC cibles répondant aux critères que vous avez définis à l'étape 3 ;
valeur en pourcentage : divisez le nombre d'OSC cibles qui ont accru leur engagement par le nombre total d'OSC évaluées. Multipliez le résultat par 100 pour le convertir en pourcentage.
Ventilation par
Ventiler par OSC , par zone géographique (locale, régionale, nationale) ou par thème/domaine (par exemple, gouvernance, environnement, genre, jeunesse), dans la mesure du possible et si cela est approprié.
Commentaires importants
1)Convenez rapidement des informations de référence. Demandez aux OSC de se remémorer et de documenter leurs activités de plaidoyer et de dialogue au cours de la période prédéfinie (par exemple 12 mois) avant le début du soutien au projet.
2) Vérifiez la qualité des activités, pas seulement leur quantité. Comptez les participations significatives en termes de plaidoyer et de dialogue politique (par exemple, apporter des contributions ou animer des discussions) plutôt que la simple présence à des événements ou sur des plateformes.
3)Utilisez des outils participatifs. Les tableaux de bord et les matrices d'auto-évaluation aident les OSC à réfléchir à leurs progrès et à leur appropriation des résultats des activités de plaidoyer et du dialogue politique.
4)Surveillez les facteurs favorables à l'environnement. Les changements politiques, les priorités des bailleurs de fonds ou le rétrécissement de l'espace civique peuvent limiter les possibilités de plaidoyer, même si les capacités OSCse sont améliorées. Tenez compte de ces facteurs contextuels lorsque vous interprétez les résultats.
5) Prendre en compte d'autres indicateursIndiKit :