Niveau de l'Indicateur
Libellé de l'indicateur
Indicateur Objectif
Comment collecter et analyser les données nécessaires
Déterminez la valeur de l'indicateur en utilisant la méthodologie suivante :
1) Identifier les stratégies d'adaptation pertinentes en matière de moyens de subsistance : La première tâche consiste à identifier les stratégies d'adaptation les plus couramment utilisées par les ménages pour gérer les difficultés d'accès à la nourriture. Consultez le groupe de travail sur les transferts monétaires ou d'autres organismes de coordination locaux pour obtenir les listes existantes de ces stratégies et examinez leur pertinence au niveau local à l'aide de discussions de groupe avec les populations touchées. Des exemples de question standard LCS-FS regroupées sous les rubriques stress, crise et urgences sont disponibles dans le guide ci-dessous. Vous devez sélectionner au moins 10 stratégies d'adaptation équilibrées entre les différents groupes de gravité : quatre stratégies de stress, trois de crise et trois d'urgence.
2) Déterminer les coefficients de gravité pour chaque stratégie d'adaptation : Attribuer des coefficients de gravité en se basant sur la catégorisation des stratégies d'adaptation du PAM en niveaux de stress (poids = 1), de crise (poids = 2) et d'urgence (poids = 3). La gravité reflète l'étendue des impacts négatifs sur la sécurité alimentaire future des ménages et la durabilité des moyens de subsistance. Utiliser des classifications de gravité validées au niveau local et élaborées dans le cadre de groupes de discussion avec les populations touchées, en veillant à ce que les pondérations restent cohérentes pour permettre les comparaisons. Contactez le groupe sectoriel de la Sécurité Alimentaire ou d'autres acteurs concernés pour déterminer si une telle classification existe déjà. Si ce n'est pas le cas, reportez-vous au WFP (2008) Coping Strategies Index - Field Methods Manual et à la LCS-FS Guidance Note (voir ci-dessous) pour obtenir des conseils détaillés sur la validation communautaire et les procédures de pondération de la gravité.
3) Réaliser une enquête auprès des ménages à l'aide d'un questionnaire standardisé : Interroger un échantillon représentatif de ménages à l'aide d'un échantillonnage probabiliste. Demandez si chaque stratégie a été utilisée au cours de la période de rappel. Les options de réponse à l'enquête devraient inclure :
- Oui (utilisé pendant la période de rappel de 30 jours)
- Non, ce n'est pas nécessaire
- Non, épuisé (a déjà vendu des actifs ou n'a pas pu continuer à exercer au cours des 12 derniers mois)
- Sans objet (n'ai pas accès à cette stratégie)
De plus, pour les stratégies sensibles telles que la mendicité, incluez également l'option « Je préfère ne pas réponse ».
4) Calculez le Sécurité Alimentaire des stratégies d'adaptation pour Sécurité Alimentaire en suivant les étapes suivantes :
Commencez par regrouper les stratégies d'adaptation en fonction de leur niveau de gravité : stress, crise et urgence. Si le nombre de stratégies utilisées dans l'enquête dépasse le nombre requis, 1) examinez la fréquence d'utilisation de chaque stratégie, puis 2) dans chaque groupe de gravité, ne conservez que les stratégies les plus courantes jusqu'à obtenir 4 stratégies pour le stress, 3 pour la crise et 3 pour l'urgence.
Ensuite, crée des variables binaires pour chaque niveau de gravité : un ménage n'est classé dans une catégorie de gravité que s'il a effectivement eu recours à la stratégie (c'est-à-dire que la réponse « Oui ») ou s'il a épuisé au moins une stratégie d'adaptation (c'est-à-dire que la réponse « Non, épuisée »). L'option « épuisée » est incluse car elle indique que le ménage a déjà eu recours à cette option récemment et qu'il non a non disponible dans ce domaine.
Ensuite, classez chaque ménage dans la catégorie « non », « stress », « crise » ou « urgence » en fonction de la stratégie d'adaptation la plus sévère qu'il a utilisée (ou déjà épuisée). Concrètement, cela signifie que si le ménage a utilisé au moins une stratégie d'urgence, il est classé dans la catégorie « Urgence » ; s'il n'a pas utilisé de stratégie d'urgence, mais a utilisé au moins une stratégie de crise, il est classé dans la catégorie « Crise » ; s'il n'a utilisé aucune stratégie de crise, mais a utilisé au moins une stratégie de stress, il est classé dans la catégorie « Stress » ; et s'il n'a utilisé aucune de ces stratégies, il est classé dans la catégorie « Aucune stratégie d'adaptation ». De cette manière, chaque ménage n'est compté qu'une seule fois, au niveau le plus grave de la stratégie d'adaptation qu'il a utilisée pour assurer sa subsistance.
5) Pour déterminer la valeur de l'indicateur, calculez le pourcentage de ménages dans chaque catégorie de gravité (non , stress, crise, urgence) :
- Pour chaque catégorie, comptez le nombre de ménages classés dans cette catégorie.
- Divisez ce nombre par le nombre total de ménages interrogés.
- Multipliez par 100 pour exprimer le résultat en pourcentage.
Ventilation par
Commentaires importants
1) Les stratégies de gestion du stress comprennent généralement des mesures telles que l'emprunt d'argent ou l'utilisation des économies du ménage pour subvenir aux besoins alimentaires. Elles indiquent une capacité réduite à faire face aux chocs futurs en raison d'une réduction actuelle des ressources ou d'une augmentation des dettes. Les stratégies de crise sont plus sévères et compromettent souvent la capacité de production, par exemple en vendant des actifs productifs ou en retirant les enfants de l'école pour réduire les dépenses. Les stratégies d'urgence représentent les réponses les plus extrêmes, telles que la vente de terres ou de logements, la mendicité ou la migration permanente à la recherche de revenus. Elles affectent la productivité future et sont extrêmement difficiles à inverser ou de nature plus dramatique.
2) Envisager une réévaluation continue des réponses « Sans objet » pour chacune des stratégies. Une prévalence élevée peut indiquer que les stratégies sélectionnées pour le module ne sont pas pertinentes ou que la majorité des ménages ont déjà épuisé ces stratégies des années auparavant, ce qui non relève non de la période de rappel épuisée (12 mois).
3) Envisager de signaler également la prévalence des stratégies d'adaptation « épuisées » afin de comprendre l'épuisement des moyens de subsistance et de prévoir la vulnérabilité future.
4) La méthodologie LCS-FS nécessite une adaptation contextuelle, mais doit rester comparable aux pondérations de gravité et aux seuils de classification standard. Consultez toujours les recommandations fournies par les groupes de coordination concernés (par exemple, un groupe de travail sur les espèces de monnaie) qui devraient diriger ce processus au niveau local.
5) Veiller à ce que la période de référence soit cohérente pour les stratégies d'adaptation (30 jours pour « Oui » et 12 mois pour « Épuisé ») afin de garantir la comparabilité des données.
6) L'indicateur « Stratégies d'adaptation pour la subsistance » existe en deux versions : pour la sécurité alimentaire (= cet indicateur) et pour les besoins essentiels (disponible sur ce site). La version pour les besoins essentiels doit être utilisée dans l'analyse des besoins essentiels ou lorsque le contexte dépasse le cadre de la sécurité alimentaire. La Sécurité Alimentaire doit être utilisée lorsqu'on souhaite se concentrer uniquement sur la sécurité alimentaire.
7) Reportez-vous au guide complet du PAM LCS-FS pour connaître la méthodologie détaillée, consulter des exemples de questionnaires et obtenir des conseils d'analyse (voir ci-dessous).
Accéder à des conseils supplémentaires
- Stratégies d'adaptation pour Sécurité Alimentaire
- PAM (2024) Diapositives sur l'utilisation des stratégies d'adaptation des moyens de subsistance pour la Sécurité Alimentaire (LCS-FS) (.pptx)
- PAM (2023) LCS pour Sécurité Alimentaire: Liste des stratégies et leurs définitions (.docx)
- PAM (2023) Note d'orientation : Stratégies d'adaptation des moyens de subsistance Indicateur pour la Sécurité Alimentaire (.pdf)