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Stratégies d'adaptation aux moyens de subsistance - Besoins essentiels (LCS-EN)

Niveau de l'Indicateur

Résultats
Impact

Libellé de l'indicateur

% de ménages appliquant des stratégies d'adaptation des moyens de subsistance pour répondre à leurs besoins essentiels, par degré de graviténon , stress, crise, urgence)

Indicateur Objectif

L'indicateur Stratégies d'adaptation des moyens de subsistance - Besoins essentiels (LCS-EN) est utilisé pour évaluer la mesure dans laquelle les ménages s'engagent dans des stratégies d'adaptation liées à la satisfaction des besoins essentiels, tels que l'alimentation, la santé et le logement - généralement pendant les périodes de crise ou d'insécurité alimentaire aiguë.

Comment collecter et analyser les données nécessaires

Déterminez la valeur de l'indicateur en utilisant la méthodologie suivante :

 

1) Identifier les stratégies d'adaptation des moyens de subsistance pertinentes : Commencez par sélectionner les stratégies d'adaptation aux moyens de subsistance les plus courantes liées aux besoins essentiels utilisées par les ménages de la zone cible au cours de la période de référence (généralement les 7 ou 30 derniers jours). Ces stratégies permettent de déterminer comment les ménages répondent à leurs besoins essentiels de survie. Contactez le groupe de travail sur les espèces (ou éventuellement d'autres acteurs importants, tels que le CICR ou des ONG respectées) pour savoir s'il existe une liste de stratégies d'adaptation des moyens de subsistance pertinentes au niveau local. Si c'est le cas, examinez-la pour vous assurer que les stratégies sont adaptées au contexte de votre intervention. Si une telle liste n'est pas disponible, utilisez les discussions de groupe avec les membres du groupe cible pour les identifier.

Des exemples de stratégies d'adaptation des moyens de subsistance sont inclus dans les documents énumérés ci-dessous.

 

2) Déterminer les coefficients de gravité pour chaque stratégie d'adaptation : Attribuez à chaque stratégie d'adaptation des moyens de subsistance un coefficient de gravité qui reflète son impact négatif sur le bien-être des ménages. Le PAM recommande de classer les stratégies d'adaptation en trois niveaux de gravité - stress (poids = 1), crise (poids = 2) et urgence (poids = 3) - en fonction de la mesure dans laquelle elles compromettent les moyens de subsistance et les besoins essentiels. Lorsqu'elles sont disponibles, les classifications de gravité du PAM ou les orientations du Cash Working Group sont utilisées pour garantir la normalisation et la comparabilité. S'il non existe non de norme, organisez des discussions de groupe avec les membres de la communauté et les parties prenantes afin de convenir d'une pondération appropriée.

 

3) Réaliser une enquête auprès des ménages à l'aide d'un questionnaire standardisé: Interroger un échantillon représentatif représentatif des ménages pour leur demander s'ils ont utilisé chaque stratégie d'adaptation au cours de la période de rappel spécifiée. Les réponses doivent inclure

    - Oui (utilisé pendant la période de rappel)

    - Non, ce n'est pas nécessaire

    - Non, épuisé (a déjà vendu des actifs ou n'a pas pu continuer à exercer au cours des 12 derniers mois)

    - Sans objet (le ménage n'a jamais eu accès à cette stratégie)

    - Préfère ne pas réponse

 

4) Calculez le score des stratégies d'adaptation aux moyens de subsistance - besoins essentiels : Multipliez chaque réponse "Oui" par la pondération de gravité qui lui est attribuée. Additionnez ces réponses pondérées pour toutes les stratégies afin de calculer le score LCS-EN total du ménage. Un score plus élevé indique un comportement d'adaptation plus sévère ou plus intense.

 

5) Classer les ménages par catégorie de gravité: Classer les scores d'adaptation des ménages en quatre groupes sur la base des seuils établis par le PAM ou les organismes de coordination compétents :

    - Aucunenon stratégies d'adaptationnon négatives utilisées)

    - Le stress

    - Crise

    - Urgence

 

6) Déclarer les valeurs des indicateurs : Il faut toujours indiquer deux indicateurs principaux :

    - Le pourcentage de ménages dans chacune des quatre catégories de gravité (aucune, stress, crise, urgence) pour donner une vue d'ensemble des niveaux de stress liés aux moyens de subsistance de la population.

    - Le score LCS-EN moyen de tous les ménages interrogés, qui permet de mesurer l'intensité des stratégies d'adaptation utilisées.

Ventilation par

Désagréger les données en fonction de critères pertinents, notamment les ménages dirigés par des femmes, la situation géographique, le statut socio-économique et d'autres facteurs importants pour le contexte.

Commentaires importants

1) Envisager de présenter des résultats supplémentaires, tels que la proportion de ménages déclarant des stratégies d'adaptation "épuisées", ce qui indique une diminution des moyens de subsistance ou des options.

 

2) La méthodologie LCS-FR doit être adaptée au contexte, mais doit rester comparable aux pondérations de gravité et aux seuils de classification standard du PAM. Il convient de toujours consulter les recommandations des groupes de coordination compétents (par exemple, un groupe de travail sur l'argent liquide) qui devraient diriger ce processus au niveau local.

 

3) Assurer une période de rappel cohérente pour les stratégies d'adaptation (7 ou 30 jours) afin de garantir la comparabilité des données.

 

4) L'indicateur Stratégies d'adaptation des moyens de subsistance existe en deux versions : Pour les besoins essentiels (couvert sur cette page) et pour la sécurité alimentaire (décrit ici). La version pour les besoins essentiels doit être utilisée dans l'analyse des besoins essentiels ou lorsque le contexte est plus large que la sécurité alimentaire. La version pour la Sécurité Alimentaire doit être utilisée lorsque l'accent est mis sur la sécurité alimentaire.

 

5) Reportez-vous au guide LCS-FR du PAM et aux documents d'appui pour obtenir des définitions détaillées, des exemples de questionnaires et des scripts d'analyse (voir ci-dessous).

Ce guide a été préparé par People in Need (PIN) sur la base des directives élaborées par le Centre de ressources AVM du PAM ©.
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