Stratégies d'adaptation aux moyens de subsistance - Besoins essentiels (LCS-EN)

Résultats

Impact

Pourcentage de ménages appliquant des stratégies d'adaptation pour subvenir à leurs besoins essentiels, par niveau de gravité (non , stress, crise, urgence)

L'indicateur « Stratégies d'adaptation pour répondre aux besoins essentiels » (LCS-EN) mesure la manière dont les ménages font face aux défis liés à la satisfaction de leurs besoins essentiels, tels que l'alimentation, la santé, le logement et d'autres services de base. Pour ce faire, il demande aux ménages s'ils ont eu recours à des stratégies d'adaptation spécifiques au cours des 30 derniers jours ou s'ils les ont épuisées au cours des 12 derniers mois en raison de ressources insuffisantes. Les stratégies déclarées sont classées en trois niveaux (stress, crise et urgence) afin d'indiquer dans quelle mesure elles sont préjudiciables et difficiles à inverser pour le bien-être et la productivité futurs. Dans l'ensemble, l'indicateur LCS-EN donne un aperçu de la capacité des ménages à gérer et à se remettre de chocs tels que les conflits, les déplacements, les événements climatiques ou les crises économiques.

Déterminez la valeur de l'indicateur en utilisant la méthodologie suivante :

 

1) Identifier les stratégies d'adaptation pertinentes en matière de moyens de subsistance : commencez par sélectionner les stratégies d'adaptation les plus courantes en matière de moyens de subsistance liées aux besoins essentiels utilisées par les ménages dans la zone cible au cours de la période de référence. Ces stratégies permettent de mesurer la manière dont les ménages répondent à leurs besoins essentiels de survie. Contactez le groupe de travail sur les espèces (ou éventuellement d'autres acteurs importants, tels que le CICR ou des ONG reconnues) pour voir si une liste des stratégies d'adaptation pertinentes au niveau local est disponible. Si tel est le cas, examinez-la pour vous assurer que les stratégies sont adaptées au contexte de votre intervention. Si une telle liste n'est pas disponible, organisez des discussions de groupe avec les membres du groupe cible afin de les identifier.

Des exemples de stratégies d'adaptation des moyens de subsistance sont inclus dans les documents énumérés ci-dessous.

 

2) Déterminer les coefficients de gravité pour chaque stratégie d'adaptation : Attribuez à chaque stratégie d'adaptation des moyens de subsistance un coefficient de gravité qui reflète son impact négatif sur le bien-être des ménages. Le PAM recommande de classer les stratégies d'adaptation en trois niveaux de gravité - stress (poids = 1), crise (poids = 2) et urgence (poids = 3) - en fonction de la mesure dans laquelle elles compromettent les moyens de subsistance et les besoins essentiels. Lorsqu'elles sont disponibles, les classifications de gravité du PAM ou les orientations du Cash Working Group sont utilisées pour garantir la normalisation et la comparabilité. S'il non existe non de norme, organisez des discussions de groupe avec les membres de la communauté et les parties prenantes afin de convenir d'une pondération appropriée.

 

3) Réaliser une enquête auprès des ménages à l'aide d'un questionnaire standardisé : interroger un échantillon représentatif de ménages pour savoir s'ils ont utilisé chacune des stratégies d'adaptation au cours de la période de référence spécifiée. Les réponses doivent inclure :

   - Oui (utilisé pendant la période de rappel de 30 jours)

   - Non, ce n'est pas nécessaire

   - Non, épuisé (a déjà vendu des actifs ou n'a pas pu continuer à exercer au cours des 12 derniers mois)

   - Sans objet (n'ai pas accès à cette stratégie)

De plus, pour les stratégies sensibles telles que la mendicité, incluez également l'option « Je préfère ne pas réponse ».

 

4) Calculez le score des stratégies d'adaptation pour subvenir aux besoins essentiels en suivant les étapes suivantes :

• Commencez par regrouper les stratégies d'adaptation en fonction de leur niveau de gravité : stress, crise et urgence. Si le nombre de stratégies utilisées dans l'enquête dépasse le nombre requis, 1) examinez la fréquence d'utilisation de chaque stratégie, puis 2) dans chaque groupe de gravité, ne conservez que les stratégies les plus courantes jusqu'à obtenir 4 stratégies pour le stress, 3 pour la crise et 3 pour l'urgence.

• Ensuite, crée des variables binaires pour chaque niveau de gravité : un ménage n'est classé dans une catégorie de gravité que s'il a effectivement eu recours à la stratégie (c'est-à-dire que la réponse « Oui ») ou s'il a épuisé au moins une stratégie d'adaptation (c'est-à-dire que la réponse « Non, épuisée »). L'option « épuisée » est incluse car elle indique que le ménage a déjà eu recours à cette option récemment et qu'il non a non disponible dans ce domaine.

• Ensuite, classez chaque ménage dans la catégorie « non », « stress », « crise » ou « urgence » en fonction de la stratégie d'adaptation la plus sévère qu'il a utilisée (ou déjà épuisée). Concrètement, cela signifie que si le ménage a utilisé au moins une stratégie d'urgence, il est classé dans la catégorie « Urgence » ; s'il n'a pas utilisé de stratégie d'urgence, mais a utilisé au moins une stratégie de crise, il est classé dans la catégorie « Crise » ; s'il n'a utilisé aucune stratégie de crise, mais a utilisé au moins une stratégie de stress, il est classé dans la catégorie « Stress » ; et s'il n'a utilisé aucune de ces stratégies, il est classé dans la catégorie « Aucune stratégie d'adaptation ». De cette manière, chaque ménage n'est compté qu'une seule fois, au niveau le plus grave de la stratégie d'adaptation qu'il a utilisée pour assurer sa subsistance.

5) Pour déterminer la valeur de l'indicateur, calculez le pourcentage de ménages dans chaque catégorie de gravité (non , stress, crise, urgence) :

   - Pour chaque catégorie, comptez le nombre de ménages classés dans cette catégorie.

   - Divisez ce nombre par le nombre total de ménages interrogés.

   - Multipliez par 100 pour exprimer le résultat en pourcentage.

Ventiler les données par sexe du chef de famille, zone géographique, zone de population, richesse et d'autres critères pertinents, à condition que la taille de l'échantillon soit suffisante pour garantir une représentativité fiable.

1) Le recours à des stratégies de gestion du stress indique une capacité réduite à faire face aux chocs futurs en raison d'une réduction actuelle des ressources ou d'une augmentation des dettes. Les stratégies de crise réduisent directement la productivité future, y compris la formation de capital humain. Les stratégies d'urgence ont une incidence sur la productivité future, mais sont extrêmement difficiles à inverser ou sont de nature plus dramatique.

2) Envisager de signaler des conclusions supplémentaires, telles que la proportion de ménages déclarant avoir « épuisé » leurs stratégies d'adaptation, ce qui indique un appauvrissement des moyens de subsistance ou des options disponibles.

 

3) Envisager une réévaluation continue des réponses « Sans objet » pour chacune des stratégies. Une prévalence élevée peut indiquer que les stratégies sélectionnées pour le module ne sont pas pertinentes ou que la majorité des ménages ont déjà épuisé ces stratégies des années auparavant, ce qui non relève non de la période de rappel épuisée (12 mois).

4) La méthodologie LCS-EN nécessite une adaptation contextuelle, mais doit rester comparable aux pondérations de gravité et aux seuils de classification standard du PAM. Consultez toujours les recommandations fournies par les groupes de coordination concernés (par exemple, un groupe de travail sur les espèces) qui devraient diriger ce processus au niveau local.

 

5) Veiller à ce que la période de référence soit cohérente pour les stratégies d'adaptation (30 jours pour « Oui » et 12 mois pour « Épuisé ») afin de garantir la comparabilité des données.

 

6) L'indicateur « Stratégies d'adaptation pour la subsistance » existe en deux versions : pour les besoins essentiels (abordée dans cette page) et pour la sécurité alimentaire (décrite ici). La version pour les besoins essentiels doit être utilisée dans l'analyse des besoins essentiels ou lorsque le contexte dépasse le cadre de la sécurité alimentaire. La Sécurité Alimentaire doit être utilisée lorsque l'accent est mis uniquement sur la sécurité alimentaire.

 

7) Reportez-vous au guide complet du PAM LCS-EN et aux documents d'accompagnement pour obtenir des définitions détaillées, des exemples de questionnaires et des scripts d'analyse (voir ci-dessous).