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Demande non satisfaite

FORMULATION DE L'INDICATEUR

% de la population cible faisant état de l’incapacité des commerçants à leur offrir les produits essentiels nécessaires
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FORMULATION DE L'INDICATEUR

Anglais : % de la population cible déclarant que les vendeurs ne sont pas en mesure de leur offrir les biens essentiels requis.

French: % de la population cible faisant état de l’incapacité des commerçants à leur offrir les produits essentiels nécessaires

Spanish: % de la población destinataria que afirma que los vendedores no pueden ofrecerles los productos esenciales necesarios

Portuguese: % da população-alvo que relata a incapacidade de os vendedores disponibilizarem os bens essenciais necessários

Czech: % příjemců pomoci, podle kterých jim prodejci nebyli schopni nabídnout požadované základní zboží

Quel est son objectif ?

L'indicateur évalue la proportion de personnes qui ont reçu une aide monétaire (AM) mais qui n'ont pas pu acheter les produits les plus essentiels en raison d'un approvisionnement inadéquat.

Comment collecter et analyser les données nécessaires

Recueillez les données suivantes en menant des entretiens individuels avec un échantillon représentatif des bénéficiaires de l'AM :

 

QUESTIONS D'ENQUÊTE RECOMMANDÉES (Q) ET RÉPONSES POSSIBLES (R)

Q1: Lors de l'utilisation du [précisez la modalité], est-il arrivé qu'aucun des magasins ne soit en mesure de vous vendre ou de vous commander certains des produits les plus essentiels, tels que [donnez des exemples de produits que la population cible considère comme essentiels, tels que la farine, l'huile, etc.]

R1 : oui / non / ne se souvient pas

 

(ne posez la question suivante que si la précédente réponse est OUI)

 

Q2: Quelle proportion de ces biens les plus essentiels n'avez-vous pas pu acheter parce que les magasins ne les avaient pas ou ne pouvaient pas les commander pour vous ?

R2 : _

1) seule une très petite partie des biens requis n'était pas disponible

2) environ un quart des biens requis n'était pas disponible

3) environ la moitié des biens requis n'était pas disponible

4) plus de la moitié des biens requis n'était pas disponible

5) ne se souvient pas

 

(la question suivante n'est pas obligatoire mais est recommandée)

 

Q3: Pouvez-vous me dire exactement quels sont les produits que vous n'avez pas pu acheter ? Veuillez être aussi précis que possible.

R3: (prédéfinissez différents types de biens en fonction de votre modalité et du contexte local; incluez l'option "autre - spécifiez: .........................")

 

 

Pour calculer la valeur de l'indicateur, divisez le nombre de répondants qui n'ont pas pu acheter un quart ou plus (réponses 2 - 4) des biens les plus essentiels en raison de leur indisponibilité par le nombre total de répondants (excluez ceux qui ne se souviennent pas). Multipliez le résultat par 100 pour le convertir en pourcentage. 

Ventilation par

Ventilez les données par lieu, genre, groupe d'âge et autres critères de vulnérabilité.

Commentaires importants

1) Si les données montrent que de nombreuses personnes n'ont pas été en mesure d'acheter les produits qui étaient censés être couverts par l'aide en espèces, vous devez reconsidérer la question de savoir si l'aide en espèces est la meilleure option possible.

 

2) Il est essentiel de procéder à une évaluation du marché avant les versements d'argent et d'assurer un suivi continu du marché tout au long de la période de distribution de l'argent. Des changements dans la fonctionnalité du marché peuvent affecter l'adéquation de l'assistance en espèces.

 

3) Si vous effectuez des transferts monétaires ou des distributions de bons en plusieurs phases (ou dans plusieurs lieux), n'attendez pas que toutes les distributions soient terminées pour conduire le suivi post-distribution. En commençant le suivi post-distribution immédiatement après la première phase ou le premier site, vous pourrez identifier les faiblesses potentielles et y remédier lors des autres distributions. 

 

4) Il est important que vous évaluiez également les raisons pour lesquelles les vendeurs n'ont pas pu assurer l'offre requise au moyen d'entretiens avec des informateurs clés

 

5) Veillez à ce que les enquêteurs soient en mesure de comprendre et d'enregistrer les marchandises spécifiques qui n'étaient pas disponibles. Par exemple, au lieu d'enregistrer simplement "engrais", demandez-leur d'enregistrer le type exact d'engrais non disponible.

 

6) Comme vous pouvez le constater, les personnes qui ont déclaré que seule une très petite partie des biens requis n'était pas disponible sont comptabilisées comme n'ayant pas eu de problèmes pour acheter les biens requis. En effet, même dans des situations normales et dans de nombreux contextes, il est courant que les magasins n'aient pas toujours tout ce qu'il faut en stock. Considérer ces répondants comme incapables d'acheter ce qu'ils voulaient aboutirait à des conclusions trompeuses.

 

7) Adaptez toujours la Q1 à l'utilisation prévue ou à la restriction de l'aide monétaire - par exemple, si vous fournissez des bons pour des intrants agricoles, questionnez sur les biens les plus essentiels, tels que les semences, les pelles, etc.  

  

Ce guide a été préparé par People in Need ©

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