Rapport coût-efficacité de la création d'emplois

montant moyen dépensé par le projet pour la création d'un emploi

L'indicateur mesure les coûts moyens de la création d'un emploi. Il montre le rapport coût-efficacité de l'aide fournie et aide à calculer son rapport qualité-prix (en particulier lorsque les coûts de l'aide pour chaque emploi sont considérés par rapport aux avantages financiers et non financiers que l'emploi procure à l'employé/entrepreneur).

Déterminez la valeur de l'indicateur en utilisant la méthodologie suivante :

 

1) Décidez si vous ferez un rapport sur:

   - les coûts moyens de la création d'emplois à temps partiel et les coûts moyens de la création d'emplois à temps plein (c'est-à-dire que vous devrez indiquer deux valeurs différentes); ou

   - les coûts moyens de création d'un emploi équivalent temps plein où "équivalent temps plein" signifie que, par exemple, si une personne ne travaille que 2,5 jours sur 5 par semaine, son emploi est considéré comme 0,5 équivalent temps plein (voir plus d'informations sur ce lien).

 

2) Comptez le nombre d'emplois à temps partiel / à temps plein ou équivalent temps plein créés grâce au soutien du projet (des conseils sur le calcul des emplois équivalent temps plein sont fournis ici).

 

3) Comptez les coûts totaux payés par le projet pour la création d'emplois à temps partiel / à temps plein ou de tous les emplois équivalent temps plein. Cela doit inclure non seulement les investissements directs du projet (par exemple, la formation des employés, le soutien aux employeurs, etc.) mais aussi les frais généraux liés à la création de ces emplois (par exemple, les frais de personnel, les bureaux, le transport, etc.)

 

4) Pour calculer la valeur de l'indicateur, soit:

      - divisez les coûts du projet liés à la création d'emplois à temps partiel par le nombre d'emplois à temps partiel créés + utilisez la même méthodologie pour les emplois à temps plein; ou

      - divisez les coûts totaux du projet par le nombre d'emplois équivalent temps plein créés grâce au soutien du projet

 

Ventilez les données selon le type d'emplois soutenus (temps partiel, temps plein) et le niveau de salaire.

1) Étant donné qu'il peut y avoir une différence significative entre le coût de création d'un emploi bien rémunéré et celui d'un emploi mal rémunéré, il est fortement recommandé de ventiler les données par niveau de salaire.