Taux de réussite de la collecte de fonds des organisations

Résultats

nombre ou pourcentage d'OSC cibles ayant augmenté le taux de réussite de leurs propositions soumises

Cet indicateur évalue le nombre ou la proportion d'organisations de la société civile (OSC) qui ont amélioré l'efficacité de leur collecte de fonds en augmentant la part des propositions soumises qui ont été approuvées et financées. Il reflète le renforcement des capacités des OSC en matière de rédaction de propositions, d'engagement des donateurs et de mobilisation stratégique des ressources. Bien que cet indicateur fournisse une bonne indication des capacités de collecte de fonds des OSC, il ne devrait être utilisé que s'il existe un nombre suffisant d'options de financement auxquelles les OSC peuvent prétendre (et qui sont examinées sur la base d'un ensemble transparent de critères d'évaluation).

Déterminez la valeur de l'indicateur en utilisant la méthodologie suivante :

1)Définir la période de référence et la base de référence.

• Définissez une période de référence (par exemple, les 12 ou 24 mois précédant l'intervention) et une période de rapport (par exemple, les 12 ou 24 mois les plus récents suivant le soutien au projet).

• Veiller à ce que les périodes soient comparables en termes d'opportunités de financement (par exemple, appels à projets similaires ou fenêtres de financement similaires).

• Recueillir des informations rétrospectives sur les propositions soumises et les subventions accordées par le passé afin de calculer le taux de réussite de base OSCchaque OSC.

2)Définir un seuil clair d'amélioration. Fixer un seuil clair et adapté au contexte pour déterminer ce qui constitue une augmentation du taux de réussite des propositions (par exemple, toute augmentation positive par rapport à la base de référence ou à un autre critère de référence approprié).

3)Recueillir des données auprès des OSC cibles en utilisant des méthodes de collecte et de vérification des données qui soient proportionnées et respectueuses de OSC :

• OSC : Recueillir des informations au moyen d'entretiens structurés ou de questionnaires courts permettant de connaître le nombre de propositions soumises et celles qui ont abouti à l'octroi de subventions.

• Examen des documents: lorsque cela est possible et approprié, recoupez les données autodéclarées à l'aide de sources accessibles au public, telles que les annonces officielles des donateurs, OSC ou les rapports publiés.

4)Calculez le taux de réussite des propositions OSCchaque OSC pour la période considérée. Pour calculer le taux de réussite OSC, divisez le nombre de propositions de projets acceptées par le nombre de propositions soumises. Multipliez le résultat par 100 pour le convertir en pourcentage.

5) Pour chaque OSC, comparez les taux de réussite de référence et ceux de la période considérée afin de déterminer si le seuil d'amélioration défini ( étape 2) a été atteint.

6) Pour calculer la valeur de l'indicateur :

• Comptez le nombre total d'OSC cibles dont le taux de réussite des propositions a augmenté d'au moins le seuil défini.

• Lorsque les résultats sont exprimés en pourcentage, divisez le nombre d'OSC cibles dont le taux de réussite a augmenté d'au moins le seuil défini par le nombre total d'OSC cibles évaluées. Multipliez le résultat par 100 pour le convertir en pourcentage.

Les données peuvent être ventilées par type OSC par exemple, organisation communautaire (CBO), réseau, ONG), domaine thématique (par exemple, gouvernance, environnement, jeunesse), niveau géographique (local, régional, national) ou type de source de financement (par exemple, donateurs internationaux, subventions gouvernementales, secteur privé), dans la mesure du possible et si cela est pertinent.

1)Complétez les données quantitatives par des informations qualitatives. Pour comprendre pourquoi certaines OSC ont progressé tandis que d'autres n'ont pas évolué, posez des questions ouvertes supplémentaires telles que « Selon vous, comment expliquez-vous les différences entre les résultats de collecte de fonds de votre organisation cette année et ceux des années précédentes ? » Utilisez ces informations pour interpréter les résultats quantitatifs et identifier les enseignements à tirer pour le développement futur des capacités. Elles peuvent également fournir des informations sur la contribution de votre projet et le rôle des facteurs externes, par exemple si les améliorations sont liées au soutien apporté au projet (formation, mentorat, mise en réseau) ou à des influences extérieures telles que l'évolution des priorités des donateurs ou la conjoncture économique.

2)Calendrier : prévoir suffisamment de temps entre la formation ou le mentorat et la période de collecte des données afin de pouvoir saisir les résultats réels des propositions (au moins 12 à 24 mois).

3)Alternatives simplifiées : s'il est difficile d'obtenir des données de référence ou des dossiers de propositions fiables, vous pouvez envisager des indicateurs de substitution plus simples, tels que :

• Nombre ou pourcentage d'OSC cibles ayant soumis au moins [ préciser le nombre] proposition(s) de financement au cours de la période [ préciser la période]

• Nombre ou pourcentage d'OSC cibles ayant reçu au moins [ préciser le nombre] nouvelle(s) subvention(s) au cours de la période [ préciser la période]