Diversité du financement des organisations

Résultats

nombre d'OSC ciblées qui ont augmentées par au moins [spécifiez le nombre] de sources de financement tout en ne diminuant pas le volume financier global de leurs opérations

Cet indicateur évalue le nombre d'organisations de la société civile (OSC) qui ont réussi à diversifier leurs sources de financement (sans réduire le volume financier global de leurs opérations), condition préalable essentielle à leur capacité à représenter les priorités de la société civile à long terme. L'indicateur convient aux interventions qui renforcent les capacités de collecte de fonds des OSC, qui dépendent d'un nombre limité de sources de financement.

Déterminez la valeur de l'indicateur en utilisant la méthodologie suivante :

1)Définissez la période de référence. Utilisez une période clairement définie qui reflète la durée du soutien apporté par votre projet au renforcement des capacités de collecte de fonds (par exemple, les 24 derniers mois). Appliquez la même période au début et enquête finale garantir la comparabilité.

2)Définir ce qui constitue une « source de financement ». Il peut s'agir, par exemple, de dons, de financements publics, de donateurs internationaux, de cotisations, de revenus (par exemple, services, ventes), de contributions du secteur privé, de subventions accordées par d'autres ONG, etc.

3)Recueillir des données sur les sources de financement et le volume financier global à l'aide de méthodes proportionnées et adaptées au contexte. À travers des entretiens avec des informateurs clés et, lorsque cela est possible, l'examen de documents pertinents (budgets, contrats, rapports annuels, accords de subvention, rapports narratifs des OSC, etc.), enregistrer pour chaque OSC cible :

• la gamme des sources de financement pendant la période de référence ;

• le montant approximatif reçu de chaque source (ou la proportion du financement total si les chiffres détaillés ne peuvent être communiqués) ; et

• le volume financier global de l'organisation au cours de la même période.

Reconnaissant que les OSC peuvent être confrontées à des contraintes de confidentialité lorsqu'elles partagent des informations financières détaillées, la collecte de données peut s'appuyer, le cas échéant, sur des résumés de haut niveau ou des données autodéclarées (telles que des chiffres agrégés ou des catégories de financement générales, y compris des informations déjà accessibles au public). Cette approche doit trouver un équilibre entre la qualité des données, la proportionnalité et la nécessité de maintenir la confiance des OSC participantes.

4)Répétez la collecte de données à la fin de votre intervention. Utilisez la même période de référence, la même source de données et les mêmes catégories de classification afin de garantir une comparaison précise dans le temps.

5)Calculez la valeur de l'indicateur en comptant le nombre d'OSC qui 1) ont augmenté le nombre de sources de financement existantes d'au moins le minimum prédéfini et 2) n'ont pas réduit le volume financier global de leurs opérations.

Les données peuvent être ventilées par OSC (par exemple, organisation communautaire, réseau, ONG), taille ou domaine thématique (par exemple, gouvernance, jeunesse, environnement) ; ou par niveau géographique (local, régional, national), selon le cas et si cela est approprié.

1) Il est important que vous évaluiez à la fois le nombre de donateurs et le volume financier global, sinon vous risquez de vous retrouver dans une situation où l'indicateur sera « atteint » même si les OSC obtiennent davantage de donateurs, mais seulement des montants de financement nettement inférieurs.

2) Lors de l'interprétation des résultats, tenez compte de l'ampleur et de la pertinence des nouvelles sources de financement acquises. Sans prise en compte de la proportionnalité, un OSC sembler satisfaire à l'indicateur en ajoutant des sources de financement très modestes ou ponctuelles qui ne réduisent pas de manière significative la dépendance à l'égard des sources existantes. Dans la mesure du possible, appliquez un critère de proportionnalité simple afin d'améliorer la validité des résultats. Cela peut inclure l'exigence que les nouvelles sources de financement représentent une part minimale du financement total (par exemple 5 à 10 %) ou la garantie qu'au moins une nouvelle source soit récurrente ou pluriannuelle.

3)Sélectionner soigneusement les méthodes de collecte de données afin de garantir la proportionnalité, respecter la confidentialité et maintenir la confiance avec les OSC. Lorsque des données financières détaillées ne peuvent être communiquées, des informations générales ou autodéclarées peuvent être utilisées, le cas échéant.

4)Complétez les données quantitatives par des informations qualitatives. Pour comprendre pourquoi certaines OSC ont élargi leurs sources de financement tandis que d'autres ne l'ont pas fait, posez des questions ouvertes telles que : «Selon vous, comment expliquer les changements dans les types et le nombre de sources de financement auxquelles votre organisation a eu accès pendant cette période ? » Utilisez les conclusions pour interpréter les résultats quantitatifs et orienter à la fois les efforts de renforcement des capacités du projet et la planification financière des OSC elles-mêmes.

• Précisez la contribution du projet et le rôle des facteurs externes, par exemple si la diversification accrue était liée aux activités du projet (par exemple, aide à la cartographie des donateurs, conseils pour la rédaction de propositions, facilitation des partenariats) ou à des influences externes telles que l'évolution du paysage des donateurs, de nouvelles possibilités de financement, des changements dans les critères d'éligibilité ou une concurrence plus forte pour l'obtention de subventions.

• Analysez les types de financement disponibles, sous-utilisés ou surutilisés, et utilisez ces informations pour améliorer la formation en matière de collecte de fonds, la cartographie des donateurs ou le soutien à la création de partenariats.

• Encourager les OSC participantes à appliquer les résultats pour renforcer leur propre planification financière, leur gestion des risques et leurs stratégies de collecte de fonds.

5) Envisager de compléter cet indicateur par un autre indicateur évaluant le nombre d'OSC cibles qui ont augmenté le volume financier de leurs opérations - dans ce cas, votre M&E permettra de saisir à la fois la diversité et le volume du OSC .