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Indice des Stratégies d'Adaptation des Moyens de Subsistance

FORMULATION DE L'INDICATEUR

% de ménages dans la catégorie Urgence, Crise, Stress, Nulle / minimale de l'Indice de Stratégie d'Adaptation des Moyens de Subsistance 
Voir l'indicateur dans d'autres langues

FORMULATION DE L'INDICATEUR

Anglais : % de ménages dans la catégorie urgence / crise / stress / aucun des moyens de subsistance. Indice des Stratégies d'Adaptation

French: % de ménages dans la catégorie Urgence, Crise, Stress, Nulle / minimale de l'Indice de Stratégie d'Adaptation des moyens de subsistance

Spanish: % de hogares en la categoría de emergencia/crisis/estrés/ninguno, del Índice de Estrategias de Afrontamiento de los Medios de Vida

Portuguese: % de agregados familiares na categoria de emergência / crise / stress / nenhuma do Índice de Estratégias de Sobrevivência em termos de meios de subsistência

Czech: % domácností v kategorii nouzová situace / krize / stres / žádná v rámci Indexu strategie zvládání zdrojů obživy

Quel est son objectif ?

L'Indice des Stratégies d'Adaptation des Moyens de Subsistance mesure les stratégies employées par un ménage lorsqu'il ne peut satisfaire ses besoins de base en raison d'un revenu insuffisant en période de stress; l'indice indique la capacité d'adaptation.

Comment collecter et analyser les données nécessaires

Déterminez la valeur de l'indicateur en utilisant la méthodologie suivante :

 

1) La première étape consiste à identifier les stratégies d'adaptation les plus fréquentes vers lesquelles les ménages ciblés se tournent lorsqu'ils sont incapables de répondre à leurs besoins fondamentaux en raison de revenus insuffisants. Il est recommandé de contacter le Cash Working Group (ou éventuellement d'autres acteurs importants, tels que le CICR ou des ONG respectées) pour savoir s'il existe une liste de stratégies d'adaptation des moyens de subsistance pertinentes au niveau local. Si c'est le cas, examinez-la pour vous assurer que les stratégies sont adaptées au contexte de votre intervention. Si une telle liste n'est pas disponible, utilisez les discussions de groupe avec les membres du groupe cible pour les identifier. Des exemples de stratégies d'adaptation des moyens de subsistance sont inclus dans les documents mentionnés ci-dessous.

 

2) La deuxième étape consiste à définir la "gravité" de chacune de ces stratégies individuelles d'adaptation (c'est-à-dire l'impact négatif qu'elles ont sur les membres du ménage). Supposons que ces informations soient disponibles auprès du Cash Working Group. Dans ce cas, il est recommandé de les utiliser (cela permettra également de garantir la comparabilité des données avec d'autres enquêtes utilisant la même méthodologie). Si ce n'est pas le cas, le "poids" de chaque stratégie d'adaptation des moyens de subsistance doit être identifié en organisant des discussions de groupe avec les membres de la communauté. Pour simplifier les calculs, il est recommandé d'utiliser des "poids" allant de 1 à 10.

 

3) L'étape suivante consiste à interroger les membres d'un échantillon représentatif des ménages cibles afin de déterminer s'ils ont utilisé les stratégies sélectionnées au cours des 30 derniers jours. Les options disponibles dans un questionnaire devraient inclure :

   - oui (c'est-à-dire que le mécanisme d'adaptation a été utilisé dans les 30 jours précédant l'entretien)

   - non (c'est-à-dire que le mécanisme d'adaptation n'a pas été utilisé au cours des 30 jours précédant l'entretien)

   - épuisé (c'est-à-dire que le ménage a utilisé ce mécanisme d'adaptation dans le passé et n'en n'a désormais plus les ressources nécessaires pour l'utiliser)

   - non applicable (c'est-à-dire que le ménage n'a jamais eu les ressources nécessaires pour utiliser ce mécanisme d'adaptation)

   - préfère ne pas répondre

 

4) Multipliez toutes les réponses "oui" par le " poids " (gravité) qui leur est attribué. En additionnant les "poids" de toutes les stratégies évaluées, vous obtiendrez le score total de l'Indice des Stratégies d'Adaptation des Moyens de Subsistance pour la personne interrogée. Un score élevé signifie un recours important à des stratégies d'adaptation des moyens de subsistance négatives. A des fins de gestion de l'information (non calculé dans le score final), le pourcentage de "épuisé" et de "non applicable" doit également être pris en compte pour mieux informer la future programmation (par exemple, si les ménages ont déclaré avoir "épuisé" la possibilité de vendre leurs biens, cela signifie qu'ils les ont déjà vendus, mais pas dans les 30 jours précédant la collecte des données).

 

5) Sur la base du score obtenu, chaque ménage est ensuite classé dans l'une des catégories suivantes : "urgence", "crise", "stress" ou "nulle" (c'est-à-dire qu'aucune stratégie négative n'a été utilisée). Le Cash Working Group ou d'autres groupes de coordination compétents doivent définir les seuils de ces catégories.

 

6) La valeur de l'indicateur est généralement indiquée comme suit :

   - le pourcentage de ménages dans chacune des quatre catégories ("urgence", "crise", "stress" ou "nulle")

   - la valeur moyenne des scores de l'Indice des Stratégies d'Adaptation des Moyens de Subsistance de tous les répondants des ménages interrogés (c'est-à-dire la somme de tous les scores de l'indice et leur division par le nombre de répondants).

La première fournit un aperçu de la situation actuelle, tandis que la seconde peut vous donner une compréhension plus fine des améliorations au fil du temps.  

 

Ventilation par

Ventilez les données en fonction des ménages dirigés par des femmes, de la richesse, de la localisation et d'autres critères pertinents pour le contexte de votre intervention.

Commentaires importants

1) L'Indice des Stratégies d'Adaptation des Moyens de Subsistance doit être contextualisé, et chaque pays peut donc avoir des méthodologies et des formulations légèrement différentes. Pour des raisons de comparabilité, la création et/ou les modifications de l'indice doivent être dirigées par des groupes de coordination ou de travail (par exemple, le Cash Working Group).

Ce guide a été préparé par People in Need ©

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