Voulez-vous votre propre version d'IndiKit?

En savoir plus

Mécanismes pour le dialogue multipartite

Niveau de l'Indicateur

Sortie
Résultats

Libellé de l'indicateur

nombre de structures/mécanismes nouvellement créés ou renforcés pour faciliter le dialogue et la coopération entre [préciser les parties prenantes]

Indicateur Objectif

Cet indicateur mesure le nombre de structures ou de mécanismes formels ou semi-formels créés ou renforcés pour faciliter le dialogue et la coopération entre les principales parties prenantes, telles que la société civile, les autorités locales, les institutions gouvernementales et le secteur privé. Il reflète les progrès réalisés dans l'institutionnalisation d'approches inclusives et participatives en matière de prise de décision, de dialogue politique, de coordination ou de résolution des conflits.

Comment collecter et analyser les données nécessaires

Déterminez la valeur de l'indicateur en utilisant la méthodologie suivante :

1) Définir les critères précisantle type de structures ou de mécanismes à prendre en considération : entre quels acteurs, dans quel but, à quel niveau, pendant quelle période, etc.

  • Définir ce qui constitue une « structure » ou un « mécanisme ». Préciser les exigences minimales telles que le type et le nombre de groupes de parties prenantes impliqués, la représentation ou l'adhésion identifiable, la portée ou le mandat, et la preuve de fonctionnement. Pour être pris en compte, exiger au moins une activité vérifiable démontrant la fonctionnalité (par exemple, une réunion tenue, une décision prise ou une action mise en œuvre).

  • Définissez ce que l'on entend par « nouvellement créé » et « renforcé ».

    - Nouvellement créé : créé pendant la durée du projet avec le soutien du projet.

    - Renforcés : mécanismes préexistants qui montrent une amélioration manifeste, tels qu'une composition plus large ou plus inclusive, un mandat plus clair, une meilleure coordination, une fréquence ou une qualité accrue des réunions, ou des résultats plus concrets.

  • Définissez clairement le calendrier de reporting ; par exemple, les mécanismes mis en place ou renforcés au cours des 12 derniers mois ou pendant la durée du projet.

2) Développer un outil pour enregistrer les informations clés. Préparer un outil simple (tableau ou base de données) pour enregistrer chaque structure et évaluer son état à l'aide de critères prédéfinis. Par exemple :

  • Nom de la structure / du mécanisme

  • Niveau géographique (local / régional / national)

  • Type (nouveau / renforcé)

  • Acteurs impliqués

  • Centre d'activité

  • Preuve d'activité

  • Source de vérification

3) Recueillez des données afin d'identifier les structures et les mécanismes qui répondent à vos critères à l'aide des méthodes suivantes :

  • Examen des documents : rapports de projet, procès-verbaux de réunion, mandats, listes de participants, protocoles d'accord ou plans d'action.

  • Entretiens avec des informateurs clés : avec des représentants des institutions participantes, des organisations de la société civile ou des autorités locales afin de confirmer leur création et leur fonctionnement.

  • Observation (si possible) : Assister aux réunions ou examiner les comptes rendus afin de vérifier la régularité des activités.

4) Pour calculer la valeur de l'indicateur, comptez le nombre de chaque structure ou mécanisme vérifié qui répond aux critères définis à l'étape 1.

Ventilation par

Ventiler par type de mécanisme/structure, nouvellement créé/renforcé, niveau et acteurs impliqués, dans la mesure du possible et selon les besoins.

Commentaires importants

1)Garantir la fonctionnalité, et pas seulement l'existence. Un mécanisme qui n'existe que sur le papier (sans réunions, sans membres ni résultats) ne doit pas être considéré comme établi ou renforcé.

2) Si vous êtes intéressé par un indicateur qui évalue le nombre de mécanismes ou de partenariats maintenus ou établis pour les efforts de plaidoyer, vous pouvez vous référer à IndiKit autre IndiKit : nombre de partenariats existants ou nouveaux pour la mise en œuvre des efforts de plaidoyer. Vous pouvez également vous référer au nombre d'engagements avec les décideurs concernés concernant les efforts de plaidoyer montre le degré d'engagement avec les décideurs concernés qui peuvent influencer les résultats des efforts de plaidoyer.

3) Pour les projets financés par l'UE, envisagez plutôt les indicateurs OPSYS suivants (vous trouverez d'autres options sur Indicateurs prédéfinis pour la conception et le suivi des interventions financées par l'UE site web) :

  • Nombre de réseaux, plateformes, dialogues ou mécanismes mis en place ou soutenus par l'intervention financée par l'UE

  • Nombre d'initiatives de dialogue politique soutenues (dont nombre de celles qui incluent un dialogue sur l'égalité des sexes)

  • Nombre de représentants d'organisations de la société civile participant à des dialogues multipartites aux niveaux mondial et régional avec le soutien de l'intervention financée par l'UE.

Ce guide a été préparé par People in Need ©
Proposer des améliorations