Libellé de l'indicateur
Objectif de l'indicateur
Comment collecter et analyser les données nécessaires
Calculez la valeur de l'indicateur en utilisant la méthodologie suivante:
1) Définissez au préalable les critères d'un "pilotage réussi". Il peut s'agir de, par exemple:
> le projet pilote a pu démontrer clairement ses avantages, en particulier par rapport aux services ou approches existants
> le projet pilote peut être étendu de manière rentable
> l'extension du projet pilote ne rencontre pas d'opposition majeure de la part des principales parties prenantes dans le (sous-)secteur concerné
> le projet pilote a permis de tirer des enseignements clairs et de formuler des recommandations en vue de sa transposition à plus grande échelle
2) Évaluez si les critères prédéfinis ont été respectés en examinant la documentation pertinente et en menant des entretiens avec le personnel concerné.
3) Calculez le nombre de pilotes mis en œuvre qui répondent aux critères prédéfinis.
Commentaires importants
1) Pour prouver les avantages d'un projet pilote donné, il peut être nécessaire de mener une enquête auprès d'un groupe de contrôle, ce qui permet d'évaluer les avantages réels apportés par le nouveau service ou la nouvelle approche.