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L'utilisation par les employeurs des services d'appariement des offres et des demandes d'emploi

FORMULATION DE L'INDICATEUR

nombre d'employeurs ciblés qui ont eu recours à au moins une des agences de placement d’emplois promues au cours des [spécifiez le nombre] derniers mois
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FORMULATION DE L'INDICATEUR

Anglais : nombre d'employeurs ciblés qui ont utilisé au moins un des services de recherche d'emploi promus au cours des [préciser le nombre] derniers mois.

French: nombre d'employeurs ciblés qui ont eu recours à au moins une des agences de placement d’emplois promues au cours des [spécifiez le nombre] derniers mois

Spanish: número de empleadores objetivo que utilizaron al menos uno de los servicios de búsqueda de empleo promovidos en los últimos [especificar número] meses

Portuguese: número de empregadores-alvo que utilizaram pelo menos um dos serviços de busca de emprego nos últimos [especificar o número] meses

Czech: počet cílových zaměstnavatelů, kteří v uplynulých [určete počet] měsících využili alespoň jednu z propagovaných služeb zprostředkovávajících zaměstnání

Quel est son objectif ?

L'indicateur capture la mesure dans laquelle les employeurs ciblés ont utilisé les services de mise en relation promus, tels que les sites web dédiés avec des annonces d'emploi, la publicité dans la presse écrite, l'orientation professionnelle, les salons de l'emploi ou les services des agences de recrutement. Il montre l'efficacité des activités qui encouragent les employeurs à utiliser les services de mise en relation.

Comment collecter et analyser les données nécessaires

Ce guide présente les deux approches les plus courantes pour obtenir les données requises: les collecter auprès des prestataires de services de placement promus ou auprès des employeurs ciblés. Choisissez celle qui est la plus réalisable dans le contexte de votre intervention. 

 

Collecte de données auprès des prestataires de services d'appariement des offres et des demandes d'emploi

Si les prestataires des services de mise en relation promus disposent d'une base de données des employeurs qui ont utilisé ces services au cours de la période évaluée, demandez à chacun d'entre eux une liste comprenant les noms de ces employeurs (c'est-à-dire les sociétés/entreprises). Il est recommandé de convenir avec eux de cette exigence dès le début de votre collaboration (idéalement dans le cadre de votre accord écrit), afin d'éviter les difficultés ultérieures liées à l'obtention des listes.

Étant donné que certains employeurs sont susceptibles d'utiliser plusieurs fournisseurs différents, vous risquez de compter plusieurs fois les mêmes employeurs, ce que vous devez éviter. Envisagez donc de répertorier les noms des employeurs de toutes les listes que vous avez reçues dans un seul fichier Excel, puis triez les noms par ordre alphabétique et veillez à ce que tous les noms ne soient répertoriés qu'une seule fois.

Pour calculer la valeur de l'indicateur, il faut compter le nombre d'employeurs qui, au cours de la période étudiée, ont utilisé au moins l'un des services de mise en relation promus dans le délai spécifié.

 

 

Collecte de données auprès des employeurs ciblés

Recueillez les données suivantes auprès du personnel des employeurs ciblés chargé de recruter de nouveaux employés en utilisant l'une des méthodes suivantes : entretiens personnels, entretiens téléphoniques ou communication par courrier électronique. Sachez que cette approche n'est réalisable que si vous ciblez un nombre relativement restreint d'employeurs (par exemple, jusqu'à 50 employeurs), faute de quoi elle risque de prendre trop de temps. Si vous ciblez un grand nombre d'employeurs et que vous ne pouvez pas obtenir les données nécessaires auprès des prestataires de services de placement, vous pouvez calculer la valeur de l'indicateur en utilisant un échantillon représentatif d'employeurs. Toutefois, cela n'est possible que si vous disposez de données fiables sur le nombre total d'employeurs.

 

QUESTION D'ENQUÊTE RECOMMANDÉE (Q) ET RÉPONSES POSSIBLES (R)

Q1: Au cours de la dernière période [précisez la période], votre entreprise a-t-elle utilisé [précisez le service promu et qui le fournit] pour trouver de nouveaux employés ? (pensez à montrer au répondant le site web, le logo ou l'adresse du prestataire de services afin qu'il/elle puisse le visualiser plus facilement).

R1 : oui / non / ne sait pas

Répétez la question pour tous les autres services promus.

 

Pour calculer la valeur de l'indicateur, il faut compter le nombre d'employeurs qui, au cours de la période étudiée, ont utilisé au moins l'un des services de mise en relation promus.

Ventilation par

Ventilez les données en fonction du type d'activité des employeurs, du nombre de salariés qu'ils emploient et du type de service d'appariement des offres d'emploi utilisé.

Commentaires importants

1) S'il y a un risque que les personnes interrogées disent qu'elles ont utilisé le service alors qu'elles ne l'ont pas fait (par exemple, parce qu'elles veulent bien paraître ou parce qu'elles savent qu'on attend d'elles qu'elles le fassent), envisagez de reformuler la Q1 comme suit : Au cours des dernières [précisez la période], quels sont les services en ligne, imprimés ou en face à face que votre entreprise a utilisés pour trouver de nouveaux employés ? (demandez aux collecteurs de données de continuer à poser des questions: Quels autres services avez-vous utilisés au cours de la période écoulée [précisez la période]?)

Ce guide a été préparé par People in Need ©

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