Niveau de l'Indicateur
Libellé de l'indicateur
Indicateur Objectif
Comment collecter et analyser les données nécessaires
Recueillez les données suivantes en menant des entretiens individuels avec un échantillon représentatif des employés ciblés :
EXEMPLE DE QUESTION D'ENQUÊTE (Q) ET DE RÉPONSES POSSIBLES (R)
Q1: Pouvez-vous m'indiquer le revenu net que vous avez tiré de [précisez l'emploi] au cours de chacun des [précisez le nombre] derniers mois?
R1 : _
1) ....... USD en juin
2) ....... USD en juillet
3) ....... USD en août
(ajoutez le nombre de mois requis)
Pour calculer la valeur de l'indicateur:
- pour chaque salarié interrogé, calculez son revenu mensuel moyen en divisant le revenu total gagné au cours de la période contrôlée par le nombre de mois que couvre cette période (par exemple, 1 200 USD divisé par 3 mois = 400 USD par mois).
- additionnez le revenu mensuel moyen de tous les salariés enquêtés et divisez-le par le nombre de salariés enquêtés
Ventilation par
Ventilez les données par type d'emploi (temps partiel, temps plein), par type de profession, par genre, par personne handicapée et selon d'autres critères pertinents.
Commentaires importants
1) La grande majorité des gens - dont vous faites probablement partie - ne sont pas à l'aise à l'idée de révéler leur revenu réel à d'autres personnes. Les personnes interrogées peuvent éluder les questions ou donner des réponses inexactes (pour diverses raisons, telles que le manque de confiance, les préoccupations liées à la fiscalité, etc.) Avant que le collecteur de données ne commence l'entretien, il doit gagner la confiance du répondant. Veillez donc à ce que ce collecteur de données explique soigneusement pourquoi votre organisation a besoin des données, comment elles seront (ou ne seront pas) utilisées et pourquoi il est important que les informations fournies par le répondant soient correctes. Vous pouvez également envisager d'utiliser des intervalles (par exemple, moins de 200 USD, 200 USD à 300 USD, etc.) au lieu de demander un salaire exact, ce qui peut également être utile.
2) Une autre façon de collecter des données sur les revenus, peut-être beaucoup plus facile, consiste à demander aux employeurs de vous informer des salaires qu'ils ont versés aux employés qui ont bénéficié de l'aide de votre projet (à moins que cela ne soit contraire à la loi locale sur la protection des données). Cette exigence peut déjà être incluse dans l'accord qui spécifie les conditions du soutien au projet.
3) Si vous avez soutenu des emplois qui fournissent des revenus différents au fil du temps (comme c'est le cas pour la construction, le tourisme, l'agriculture et de nombreux autres secteurs), assurez-vous que les données de référence et les données d'enquête finale sont collectées pour la même période de l'année (par exemple, toujours pour les mêmes 3 mois). Dans le cas contraire, vous risquez de vous retrouver avec deux séries de données qui ne sont pas comparables.
4) Dans la mesure du possible, vérifiez les revenus déclarés à partir de sources supplémentaires, telles que les registres de l'employeur (feuilles de paie) ou via une confirmation verbale.
5) Si certains employés travaillent à temps partiel ou de manière saisonnière, calculez leur revenu en tant qu'équivalent temps plein ETP). Par exemple, si une personne travaille à 50 % d'un temps plein et gagne 250 USD par mois, son revenu ETP sera de 500 USD par mois. Utilisez le rapport entre les heures réellement travaillées et les heures normales de travail à temps plein pour déterminer l'ajustement ETP .
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6) Si votre objectif est de garantir que les membres du groupe cible reçoivent un salaire décent pour leur travail, envisagez de reformuler l'indicateur comme suit : "% de travailleurs ayant un revenu mensuel supérieur à [préciser le montant et la devise]". Le montant peut être, par exemple, le revenu minimum, le revenu moyen dans le secteur donné, etc.
7) BHA utilise un indicateur plus général, le "% de participants déclarant un revenu net provenant de leurs moyens de subsistance".