Auto-efficacité perçue
FORMULATION DE L'INDICATEUR
Anglais : % de [préciser le groupe cible] qui ont confiance en leur capacité à [préciser le comportement].
French: % de [préciser le groupe cible] qui sont confiants dans leur capacité à [préciser le comportement]
Spanish: % de [especifique el grupo destinatario] que confía en su capacidad para [especifique el comportamiento].
Portuguese: % do [especificar o grupo-alvo] que estão confiantes na sua capacidade de [especificar o comportamento]
Czech: % [uveďte cílovou skupinu], kteří věří, že dokáží [uveďte praktiku]
Quel est son objectif ?
Cet indicateur capture la mesure dans laquelle les personnes qui n'adoptent pas actuellement un comportement donné pensent qu'elles pourraient adopter ce comportement. Cela permet de mesurer leur efficacité personnelle, l'un des principaux déterminants du comportement humain.
Comment collecter et analyser les données nécessaires
Recueillez les données suivantes en menant des entretiens individuels avec un échantillon représentatif des membres du groupe cible qui n'adoptent pas actuellement le comportement en question. Pour ce faire, vous devrez d'abord déterminer si une personne interrogée adopte ou non le comportement en question (tirez parti des conseils fournis dans les parties sectorielles d'IndiKit).
QUESTIONS D'ENQUÊTE RECOMMANDÉES (Q) ET RÉPONSES POSSIBLES (R)
Tout d'abord, expliquez le comportement dont vous voulez discuter afin que le répondant comprenne clairement ce sur quoi vous allez poser des questions. Evitez de faire référence à la difficulté ou à la facilité de pratiquer ce comportement. Posez ensuite la question suivante :
Q1 : J'aimerais savoir dans quelle mesure vous pensez pouvoir [précisez le comportement ; si nécessaire, également le délai]. Pouvez-vous me dire si vous pensez que vous pourriez certainement le faire, probablement le faire, probablement ne pas le faire ou certainement ne pas le faire ?
R1 : _
1) certainement possible
2) pourrait probablement le faire
3) ne pourrait probablement pas
4) ne pourrait absolument pas
5) ne sait pas
Pour calculer la valeur de l'indicateur, divisez le nombre de répondants ayant déclaré qu'ils "pourraient certainement" ou "probablement" effectuer le comportement donné par le nombre total de répondants. Multipliez le résultat par 100 pour le convertir en pourcentage.
Ventilation par
Ventilez les données par genre, tranche d'âge et tout autre critère pertinent dans le contexte de votre intervention.
Commentaires importants
1) Il est recommandé d'évaluer les raisons pour lesquelles certaines personnes ne se sentent pas en mesure d'adopter le comportement en question. Lorsqu'une personne interrogée déclare qu'elle ne pourrait "probablement" ou "certainement" pas adopter le comportement, l'enquêteur peut lui demander : "Pourquoi pensez-vous que vous ne pouvez pas [spécifiez le comportement] ? Ces données vous aident à comprendre ce qui empêche les gens d'adopter le comportement et à vous assurer que votre intervention les aide à surmonter ces obstacles.
2) N'utilisez cet indicateur que pour les comportements dont les personnes sont conscientes / qu'elles peuvent imaginer. Sinon, ils ne seront pas en mesure de dire à quel point ils se sentent confiants dans l'exécution du comportement.
3) Si vous devez mesurer la confiance des gens à adopter plusieurs comportements, reformulez l'indicateur en "% de [précisez le groupe cible] qui ont confiance en leur capacité à adopter les comportements promus".
4) Les conseils pour cet indicateur ont été adaptés du Partenariat RBM (2017) Malaria Social and Behavior Change Communication Reference Guide (Guide de référence pour les indicateurs de communication sur le changement social et comportemental).