Disponibilité locale des produits / services
FORMULATION DE L'INDICATEUR
Anglais : nombre / % des marchés locaux où [préciser le produit / service] est facilement disponible
French: nombre / % des marchés locaux où [spécifiez le produit / service] est disponible
Spanish: número / % de los mercados locales en los que [especifique el producto / servicio] está disponible
Portuguese: número / % de mercados locais onde [especifique o produto / serviço] se encontra disponível
Czech: počet / % místních trhů kde se nabízí [určete produkt / službu]
Quel est son objectif ?
Alors que d'autres indicateurs mesurent le nombre d'acteurs proposant un produit/service donné, cet indicateur se concentre sur la mesure dans laquelle un produit/service est disponible dans les différentes zones géographiques ciblées par une intervention. Par exemple, il peut vous indiquer les zones où il est difficile ou impossible pour les gens d'acheter le produit/service. Il s'agit d'une condition préalable essentielle pour que les personnes puissent utiliser les produits ou services souhaités.
Comment collecter et analyser les données nécessaires
Déterminez la valeur de l'indicateur en utilisant la méthodologie suivante :
1) Définissez votre unité de mesure - quelle est la signification exacte des "marchés locaux". Il peut s'agir, par exemple, des marchés au niveau administratif le plus bas (par exemple, les marchés au niveau de la commune ou du district). Si vous ciblez une (des) zone(s) urbaine(s) plus étendue(s), vous pouvez la diviser en fonction des quartiers officiels de la ville. Le plus important est que l'unité vous aide à comprendre la disponibilité géographique d'un produit ou d'un service donné. À moins que vous ne procédiez à une désagrégation géographique, il n'est pas recommandé que vos unités soient des magasins ou des étals de marché, car les données obtenues peuvent être trompeuses - par exemple, même si 60 % des magasins/étals de marché interrogés vendent un produit donné, il est possible que tous ces magasins soient situés dans une zone (par exemple, la ville de province) et qu'aucun magasin ne propose le produit dans d'autres zones (par exemple, des zones rurales ou plus éloignées). N'incluez pas les marchés/zones où il n'est pas réaliste de s'attendre à ce que le produit soit disponible - par exemple, lorsque la demande est faible.
2) Menez une enquête pour évaluer la disponibilité du produit ou du service en question. Étant donné que chaque "unité" (marché) peut impliquer de nombreux vendeurs/prestataires de services, il est important que vous puissiez déterminer si, sur le marché en question, il existe au moins un vendeur proposant le produit donné ou un prestataire offrant le service donné. Pour ce faire, il est préférable de procéder à un échantillonnage "boule de neige" en interrogeant régulièrement les différentes parties prenantes (vendeurs, utilisateurs des produits/services, fournisseurs, autorités compétentes, etc.). S'il existe au moins un vendeur/prestataire de services sur le marché/la zone concerné(e) qui propose régulièrement le produit/service en question, vous pouvez en conclure qu'il est "facilement disponible". Il en va de même si le produit n'est que temporairement indisponible en raison d'une rupture de stock, mais que le vendeur sait qu'il sera réapprovisionné dans un court laps de temps, par exemple dans les 1 à 2 semaines à venir.
3) Comptez le nombre total (ou le pourcentage) de marchés/zones où le produit/service est disponible.
Ventilation par
Ventilez les données en fonction des principales zones cibles, de la proximité des centres urbains et d'autres critères liés à l'objectif de l'intervention et au contexte local.