Financement de la préparation

Sortie

nombre d'[indiquer les unités administratives] bénéficiant d'un financement alloué à la préparation aux catastrophes

Cet indicateur mesure le nombre d'unités administratives (par exemple, les municipalités ou les districts) qui ont officiellement alloué une partie de leur budget à des activités de préparation aux catastrophes. Il vous aide à évaluer si les autorités locales prennent des mesures financières concrètes pour renforcer les systèmes de préparation aux catastrophes et de réduction des risques.

Déterminez la valeur de l'indicateur en utilisant la méthodologie suivante :

 

1) Définissez ce qui est considéré comme « financement alloué à la préparation aux catastrophes ». Utilisez une liste de contrôle simple pour garantir la cohérence. Le financement est considéré comme « alloué » lorsque :

• Une allocation budgétaire approuvée existe pour l'année considérée (il ne s'agit pas d'une proposition, d'un projet ou d'un engagement non confirmé).

• Le financement est officiellement consigné dans un document budgétaire officiel (par exemple, budget annuel, plan financier municipal, fonds de réserve approuvé).

• L'allocation est spécifiquement consacrée aux activités de préparation (par exemple, systèmes d'alerte précoce, stocks d'urgence, équipements ou infrastructures de préparation, etc.).

• Les contributions en nature peuvent également être incluses si elles sont officiellement documentées et si leur objectif est clairement lié à la préparation.

 

2) Déterminer si les fonds alloués doivent atteindre un certain montant minimum pour être pris en compte. Les budgets opérationnels généraux ne devraient être pris en compte que si une partie clairement identifiable est officiellement réservée aux activités de préparation aux catastrophes, conformément aux règles budgétaires nationales ou locales.

 

3) Menez des entretiens avec les responsables concernés (finances, planification ou points focaux de la GRD) afin de confirmer si des fonds ont été officiellement alloués à la préparation. Dans la mesure du possible, renseignez-vous sur le montant, la source et le calendrier de l'allocation, tout en sachant que l'accès aux informations financières détaillées peut être limité.

 

4) Comptez les unités administratives qui disposent d'un budget annuel approuvé pour l'année considérée et qui ont une ligne budgétaire claire ou une allocation identifiable pour les activités de préparation aux catastrophes ou de réduction des risques.

 

5)Calculez l'indicateur en comptant le nombre total d'unités administratives qui répondent aux deux critères ci-dessus.

Ventiler par niveau administratif, type de financement et autres critères pertinents.

1)Ne pas compter les allocations qui sont seulement proposées ou discutées, mais qui ne sont pas encore approuvées.

 

2)Vous pouvez adapter cet indicateur pour vous concentrer sur des risques spécifiques, par exemple le nombre d'unités administratives disposant d'un financement alloué à la préparation aux inondations. Cela est particulièrement pertinent lorsque différents risques nécessitent des budgets distincts.

 

3)Pour suivre les progrès, envisagez de suivre l'évolution en pourcentage ou la tendance du financement de la préparation au fil du temps, par exemple l'augmentation en pourcentage du financement de la préparation.

 

4)Pour les projets disposant d'une capacité d'analyse budgétaire (facultatif), vous pouvez également enregistrer la valeur du financement alloué par unité administrative. Vous pouvez calculer le montant moyen ou la fourchette de financement afin d'évaluer non seulement si la préparation est financée, mais aussi si ce financement est suffisant.

 

5) Lorsque les informations sont disponibles, notez si le financement de la préparation comprend des dispositions qui soutiennent explicitement les groupes marginalisés ou vulnérables (par exemple, des fonds réservés aux quartiers informels, aux personnes handicapées ou aux communautés isolées). Cela peut contribuer à renforcer l'analyse de l'inclusivité, mais n'est pas nécessaire pour déterminer la valeur de l'indicateur.